博企非博彩元素有多無少

發佈: 2011-12-16 07:15 |  作者: leo2007 |   查看: 182次

  博企項目中再有大衆化娛樂元素登場,雖然距離產業多元仍然很遠,但距離娛樂多元又近了一步。

  到目前為止,已經在路氹城站穩腳根的三家博企各自定位越見清晰,威尼斯人以大堆頭飲食消費、大型會展和娛樂活動居先,新濠天地走向精品化,澳門銀河大衆化趨向越來越明顯。另外三家賭牌公司都密鑼緊鼓申請進駐路氹城,還能開闢甚麼新定位?市場和社會好奇,更想知道博彩旅遊業還能橫向多元到甚麼程度。

  雖然外資的非博彩元素亦帶給本地人一些新的發展空間和機會,比如會展業,已經成為本地人新的就業領域。但文藝娛樂項目,畢竟有不同的文化背景,與本地人才的水平和多元性有距離,也許需要更長時間,本地人才能獲得更多的機會。相較之下,澳門銀河新開幕的影院,雖然以3D技術主打,但亦能與本地剛剛冒出頭來的電影業相接軌。

  一直以來,本地社會都希望博彩企業能帶動本地產業多元。無疑,在博彩收入高漲的同時,飲食、零售,以及各種休閒娛樂相應蓬勃,客觀上推動了旅遊業的橫向多元。社會上一直批評產業多元未見成績,關鍵是新興的非博彩元素所佔比例永遠追不上高速膨脹的賭收。

  原因有多方面,首先是旅客的消費傾向,毫無疑問,訪澳旅客第一興趣仍是博彩。其次是豪賭客對賭收貢獻較高,佔七成以上,發展任何新興行業都無法在短時間內與之匹比,何況澳門這個土地資源有限,各種產業毫無基礎的小城市。

  另一個重要原因是,非博彩娛樂元素的適銷問題。最早引入澳門的太陽劇團,雖然藝術水平很高,但是消費水平和對觀衆欣賞水平的要求,顯然與現有的遊客市場有距離。到了新濠天地的《水舞間》,已經開始向亞洲口味靠攏,雖然票價相近,但口碑較好。故澳門銀河進一步大衆化的取向,完全可以想像。

  從客源多元化的角度考慮,市場並不希望所有博彩企業都遷就市場口味走大衆化和亞洲口味路線。能夠保持不同的客戶對象定位,提供不同檔次的娛樂選擇,對於澳門旅遊市場的多元化來說最有利。

  無疑,未來留給三家進駐路氹博企的空間越來越小,永利顯然繼續其高檔精品路線,美高梅提供的娛樂是傾向美式還是亞洲?至於澳博,如果澳門銀河已經亞洲化,澳博還有何選擇?

  自由市場的最大好處是會透過競爭讓企業發揮創意,可以肯定的是,三個後來者在非博彩元素上一定不敢怠慢。

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